Assistiamo le aziende che operano in quattro settori: Petrolifero & Geotermico, energia generata da fonti rinnovabili (eolico, fotovoltaico, biomasse, …), Utilities e trattamento dell'acque.
I cambiamenti avvenuti nel settore nell'ultimo decennio rappresentano una grande opportunità per i player del settore ma anche una minaccia per quelli meno evoluti.
Per sfruttare questa opportunità è necessario adattarsi al nuovo quadro normativo e migliorare la propria efficienza razionalizzando i costi ed investendo nell'area delle energie prodotta da fonti rinnovabili dopo aver maturato una solida conoscenza del settore, dei trend di mercato e della concorrenza.
CleverAdvice ha sviluppato approcci e strumenti efficaci a supporto della propria clientela e utili a fugare l'incertezza e a ridurre la complessità decisionale .
Aiutiamo i nostri clienti a focalizzare il proprio business, a svilupparsi in nuovi mercati ed a migliorare le proprie performance operative.
- Strategia
- Analisi & Ricerche di Mercato
- Business Planning
- Due diligence/ M&A /Valutazioni
- Project Management
- Sviluppo di corporate strategy
- Sviluppo strategie di outsourcing
- Pianificato iniziative di Business Performance Re-engineering
- Sviluppato piani di intervento finalizzati all'incremento delle performance ed il livello di efficienza aziendali
- Analizzato e valutato efficienza e sostenibilità de processi di trattamento delle acque e produzione e vendita di energia elettrica da fonti non fossili
- Valutato opportunità di business in più mercati
- Analizzato mercati nazionale, europeo e globale relativamente all'energia prodotta da più fonti rinnovabili: eolico, fotovoltaico, biomasse, …
- Analizzato mercati nazionale, europeo e globale relativo al trattamento delle acque
- Sviluppato business plan complessi e valutazioni per leader di mercato finalizzati alla ricerca soci di capitale e per fondi di private equity
- Sviluppato strategie di l'ingresso nel mercato attraverso JV/M&A (acquisto e cessione)
- Sviluppato segmentazione della clientela attraverso piattaforme di CRM e billing per utilities
- Analizzato la possibile integrazione delle operazioni di utility regionale
- Effettuato due-diligence e valutazione per un fondo di private equity in vista di un investimento
- Ristrutturato il modello organizzativo e di business
- Sviluppato modelli d'integrazione post-fusione
- Analizzato fattibilità e sostenibilità di iniziative di change management e turn-around
- Supportato clienti nello sviluppo di modelli operativi finalizzati alla compliance di normative nazionali e comunitarie
- Progettato e sviluppato strumenti di monitoraggio per il top management